Diversificatie of internationalisatie?
- Opdrachtgever
- Status
- afgerond
- Jaar
Een Nederlandse belegger met een focus op winkelvastgoed heeft de ambitie om in de toekomst de vastgoedportefeuille te blijven vergroten. In de hoogtijdagen van 2007 en (deels) 2008 bleek het heel moeilijk om zonder vreemd vermogen winkelpanden of -centra in Nederland te acquireren. De concurrentie van andere investeerders was te groot, omdat deze partijen bereid waren meer gebruik te maken van ‘leverage’.
Om in de toekomst de groeidoelstellingen te kunnen halen, wilde men zich gaan oriënteren op potentiële alternatieven. Ecorys werd gevraagd om in een workshop een overzicht te geven van de Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt enerzijds en een beeld te schetsen van de beleggingskansen in de Nederlandse vastgoedsectoren anderzijds. Daarnaast werd aandacht besteed aan de internationale winkelvastgoedmarkten.
De workshop bestond uit een aantal stappen. Dit moest uiteindelijk leiden tot een weloverwogen en gefundeerde beslissing over de te varen koers. De volgende stappen kwamen aan bod:
- Achtergrond, vraagstelling en aanpak
- Profielschets belegger en overzicht vastgoedbeleggersmarkt in Nederland
- Overzicht functioneren vastgoedsectoren vanuit beleggingsoptiek
- Beslismodel per vastgoedsector en markt
Rekening houdend met het profiel van de belegger zijn aspecten als marktbeeld, groei, rendement, risico, marktentree, etc. voor de sector kantoren, winkels, woningen, bedrijfsruimte en ‘nieuwe’ vastgoedsectoren beoordeeld. Alle leden van het management team van de belegger hebben een eigen beoordeling gemaakt per sector, die vervolgens onderling zijn vergeleken. Op basis van de overeenkomsten en verschillen werd het beslismodel ingevuld. Hierin was direct te zien welke vastgoedsectoren in de toekomst de meeste potentie hebben voor deze specifieke belegger.
